在电厂工作的人都知道班前班后会的重要性，但实际工作中却存在不够重视的现象，具体表现在流于形式：仅仅是点点名或已落实班前班后会却没有记录、或时断时续不能坚持。主要原因是：从管理者到普通员工对班前班后会在班组安全管理中的所担当的作用认识不足。jWx山东新龙集团 班前班后会是班组实施安全管理的重要手段和方法，是班组管理的一种形式，一些电力很重视。也作出一些规定如“企业单位都必须建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况等制度，对职工进行经常的安全教育”、“公司系统的发电和调度机构应每月进行一次安全分析会，并组织开展好班组安全日、班前会和班后会活动。”jWx山东新龙集团 开班前班后会的内容因企业不同而不同、同一企业不同时期内容也有所差异。但也是可以总结出一些共性的，比如班前会就是班（值）长根据现场条件、工作环境，设备状况、班组人员情况，合理安排工作的开展，组织好生产，并做好危险点分析及控制方案，落实好安全措施。班后会上，班（值）长总结当班生产情况，讲评安全措施的落实力度，表扬好人好事，批评忽视安全的现象，对已出现的不安全因素提出防范措施及改进意见，并做好记录。记得有一次大修后，某班前会上值长重点提出接班前要仔细检查，特别是辅机设备的油位、冷却水等、班上要比平时多巡回检查几次，结果班上还是出现一台引风机大轴因缺油而烧毁的事故，究其原因：员工没有重视，班（值）长监督不够。所以要落实好上述班前班后会的内容也是不容易的。如何才能发挥班前班后会对班组安全管理起到应有的作用呢？我认为可以从以下几点进行参考：jWx山东新龙集团 （1）调动员工的积极性jWx山东新龙集团 班前班后会具有非常强的针对性，工作有专业划分，要培养每一专业的整体观念，开展专业间的安全竞赛。岗位也是对应的，树立每个职工的自信心，以高昂的工作情绪投入到安全经济生产战斗中。通过班前会介绍生产形势，明确生产任务，培养职工的主人翁责任感，从而调动职工的工作积极性。jWx山东新龙集团 （2）让员工有成就感jWx山东新龙集团 通过班前会，教育员工做好上岗前的各项准备工作，让员工有充分的思想准备。让员工感觉到在班组的共同能够努力下，分工明确、紧张有序的顺利完成生产任务的成就感。有助于培养员工的集体荣誉感。jWx山东新龙集团 （3）让员工感觉到班前（后）会是学习充电的好机会jWx山东新龙集团 班前会对员工进行安全有效措施交底、危险点分析、经济运行注意事项。通过班后会分析本班的安全生产情况，总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为；对模范行为进行表扬，鼓励士气；对违规行为进行批评教育和考核，让每个员工自检，注意改进操作方法；分析工作中存在的问题，制定防范措施，防止类似错误再次发生。让每位员工感到每次的班前班后会都有收获。 jWx山东新龙集团
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